拉钩-产品经理高薪训练营|对标T10|2021年|完结无秘百度网盘下载

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拉钩-产品经理高薪训练营|对标T10|w G : D2021年|完结无秘

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拉钩-产品经理高薪训练营对标T102021年完结无秘

│ ├B 9 U [ = J t [─.url 138B

│ ├─01 用户体系篇7 q \ i w ` ,

│ │ ├─00.「直0 } , X D =播回放」开营典礼

│ │ │ └─01.开班典礼直播回放.mp4 2V 8 E s V u q (.1GB

│ │ ├─01.构建用户体系，培养“用户感[ R ; ? d –”

│ │ │ ├─01.1.P H u ? { R1 用户认知水平自测8 w 3 T E.mj g 3 5T $ T a A k G hj – D t ^ k yp4 24.71MB

│ │ │ ├─02.1.2\ 6 x U f w / ~ 用户研究的底层逻辑.mpA c u f ! P , ) q4 38.36MB

│ │ │ └─03.1.3 构建用户体系的9 p : 2 5 F n `关键要素.mp4x a m 38.25MB

│ │ ├─02.从“找到”到“找准”，精确用户画像的T Z 0方法与思考

│ │ │ ├─01.2.1 两种用户画像：PersonaJ P 9和Profil.mp4 22.31MB2 w H R H 3

│ │ │ ├─02.2.2如何构建本品的w c h l j ` 9 ` G用R w B ~ a d户画像.mp4 11.37MB

│ │ │ ├─[ W 0 ~ 4 0 C |03.2.3从具象到抽象：如何去讲一个用户故事.mp4 3K ~ / M { ~ Y om ! K9.07MB

│ │b # X 3 p z H │ ├─04.2.4 案例：美团外卖骑手特征分析和招聘测策.mp4 14.36MB

│ │ │ ├─05.2E C G W X X G Z.5从抽象w F r e z . N到具象：如何将用户画像落c k w地应用.mp4 30.33MB

│ │ │ ├─06.2.6 案例：美团如何发现并风控职业羊毛党.mp4 30.72MB

│ │ │ └─07.2.7用Q X Y ,户画像必须避免的坑.mp4 5.97MB

│ │ ├─03.用户体系的积木——用户标签体系

│ │ │ ├─01.35 i 7 B.1 用户标签的三个基础类别.mp4 20.97MB

│ │ │ ├─02.3.2@ g Y 如何生产出可用的用户标签.mp4 27.54MB

│ │ │ ├─] / \ n X F03.3.3? \ ; = I 5 A 案例：腾讯DMP后台用户标签.mp4+ f 7 & I u ~ C 3 31.41MB

│ │ │ ├─04.3.o q n . ` v4 用户标签的作用：找对的人，做对的事.mp4 5.35MB

│ │ │L : c J @ 0 n v w └─05.3.5 如何构建适用公司a A H ( G F 6 D $业务的用户标签体系.mp4 55.55MB

│ │ ├─04.用户体系的图纸——用户的分群

│ │ │ ├─01.4.1% | b 无处不m * f _ 3 c Z &在的用户分群.mp4 37.09MC ! } U @ ;B

│ │ │ ├─02u { p k . Y 1.4.2 递进用户模型：AARRR.mp4 12.18MB

│ │ │ ├─03.4.3 递进用户模型：阿里A2 / K G 6IPL模型.mp4 11.2m r T5MB

│ │ │ ├─04.4.4 平行用户模型：RS N y l sFM.mp4Y , f k R ! K 6.85MB

│ │ │I Y ` ├─) l o05.4.5 从基础原理学习构建用户模型.mp4O $ G 5.89MB

│ │ │ ├─06.c n w 34.6 案例：构建抖音的三维用户模型.mp4 8.9MB

│ │ │( | 9 – { 8 p ├─07.4.7 业务中用户分群的实操步骤.mp4% q { 24.62MB

│ │ │\ Z k O ~ ? _ y └─08.4t p X 1 c : ~.8 案例：美团用户分群实践.mp4 1[ K u V d = { w X6.65MB

│ │ ├─o h G – X ~ X05.实战应用篇：用户体系的综合应用

│ │ │ ├─01.5.1 业务导向的用户体系.mp4 13 | ? v 1 1 o ~6.25MB

│ │ │ ├─02.5.2 案例：滴滴的用户激励体系.mp4 47.58MB

│. O = ^ n : y / │ │ ├─– ~ 1 g03.i U g K h5.3 用户体系的综合应用步骤.mp4 16.95MB

│ │ │ └` S . } p─04.5.4 案例：解构大众点评的q 1 m x会Q P E 5员体系.m0 i b Y y p W 0p4 36.23MB

│ │ ├─06& F A 1 7 0.阶段作业：用户体系的实操应用

│ │ │ ├─【作业】阶段作业：用户体系$ q 1 6 i 3 u% F 8 =的实操应用.docx 44.08KB

│ │ │ └─【课程M # G N资料】作业资料：订单信息数据

│ │ │ └─用户篇作业资料：订单信息.zip 47.76MB

│ │ ├─07.8 Y K x F X s { W「课程课件」用户体系篇课件下载

│ │ │ └─用户体系篇课件.zip 55.05MB

│ │ └─08.y { C「直播回放」阶段课程直播

│ │ └─01.产品经理高薪0 u 5 – H E 8 T1期第一模块《用5 J ! l D @ c户体系篇》直播.mp4 522.31MB

│ ├─02 数据指标与分析（上）? i d u n Y C l

│I 9 ^ H │ ├─00.产品经理的数$ x X S据分析知识地# A ? r d ` t &图

│ │L R O A │ ├─. Y j = O –01.1.1 数据对于产品经理的价值.n X Q t A $ _mp4 51.2X 7 o 1 QMB

│ │ │ ├─02.1.2 重新认识数据与数据分析.mk / G F ? L ( lp4 36.34MB

│ │i x $s o B 6 – | n S S | \ │ └─P F j03.1.3 数据知识地– ; { o g图与进阶; 2 ? % 7 = – J !路线.mp4 23.26MB

│ │ ├+ k a . r─01.通过核心数据指标体系，搭建业务运转飞轮

│ │ │ ├─01.2.1 独立构建指标体系的四种ia y p S ! m 0 f } T 7 ( Wt s . ? F @价值.= / – f – i N ] wmp4 32.31m & D ! |u Y 6 P oMB

│ │ │ ├─02.2.2 指标体系的2个核心概念与8个组成要9 3 r素.mp4 82.11 g D D3MB

│ │ │ └─03指标与标签的区别.docx 19.47KB

│ │ ├─02.善用北极星指标，为j \ 6业务指明F _ X T d D方向

│ │ │ ├─01.3.1 为业务指x 0 j L c s . t明方向的北极星指标.mp4 66.29MB

│ │ │ └@ 4 n K L _C y . , q t E g 9─02.3.2 光的黑暗面：虚荣指标.mp4 23.33MB

│ │ ├─03.产品经理必须掌握的三个核心数据指V 3 z h T A x c G标

│ │ │ ├─01.4.1 界定N ] z V M .“有效用户”的「注册指标」.mp4 50.25MB

│ │ │ ├─02.4.2 永远搞不清的用户「活跃指标」.mp4 17[ S [ 4 & ? E x ^.92MB

│ │ │ └─03.4.3 需要精准定义的用户「留c V n存指标」.mp4 2H l ?2.34MB

│ │ ├─04.指标体系G k E . G 0 H w设计在业务中的实际应用

│ │ │ ├─01.5.1 四; ! $ x M步成诗：如何构建指标体系.mp4 24.54MB

│ │ │ └─02.5.O ; q2 案Z P ~ ; # G例某电; g [ E G _ $ A !商指标体系搭建指南.mp4 10.18MB

│ │ ├─05.阶段作N { | v \ @ b G业：构建完整数据指标体系

│ │ │ ├─01【作业】q K m z v阶段作业：构建完整数据指H Q y }标体系.docx 12.26KB

│ │ │ └─02 【课程C K 4 4 v I a !资料】作业资料：网易云音乐的历史版本迭代和更新数据

│ │ │ └─网易云音乐-iOS-版本记录.xlsx, 9 s L.zip 43X i y.04KB

│ │ ├─06.「阶段引言k I w K d K」数据分析工具

│ │ │ └─01.数据分析中的8种常见分析方法.mp4 1q ^ J j V8.78MB

│ │ ├─07.用“描述性统计”找到指A c – F y O ^标分析的突破口

│ │ │ ├─01.1.1 最常用通用的分析工具：描述性统计.mp4 28.49MB

│q T t │ │c 2 n ├─{ 1 F ( s02.1.2 描述性统计的3个方法和2个工具.mp4 87.97MB

│ │ │ ├─03.1.3 案例：某APP每日w O $ $ h 0 %| | @ 8 T获客j x Q x分析.mp4 18.65MB

│ │ │ └─04.1.4 案例：某APP四大获客渠道分析.mp4 22.58MB

│` ~ P t h 2 S │ ├─08.用“漏斗分析”快速发现用户异常行为

│ │ │ ├─01.2] \ b E H S 9.1 万能的流程分析工具：漏斗分析.mp4 28.79MB

│– B 1 9 Y │f : { P a ~ M n │ ├─02.2.2 漏斗分析的使用流程.mp4 23O p f / 8 r U h $.44MB

│ │ │ └─03.2.3 案例：通过漏b W 3 |斗分析提升商城购买.mp4 29.06MB

│ │ ├─09.「课程课件」数据指标与分析（上）课件下载

│ │ │ └─数据z : 4Q : ! V 5 C T ( R j ~ ^指标与分析（上）课件.zip 41.29MB

│ │ └─10.「直播回放」阶段课程直播

│ │ └h Yi L M F t 7 _ v Y─01.产品经理高薪1期第二阶段《数据指标与分析（上）》.mp4 256.54MB

│ ├─03 数据指标与分析（下）

│ │ ├─00.3. 用“多维分析”正确的寻找原因

│ │ │ ├─01.3.1@ l T # 用多维分析快速寻找问题原因.mp4 20.34MB

│ │ │ ├─02.p 5 2 ! G v 1 *3.2 基于指标口径寻找问题原因.mp4 65.1MB

│ │ │ └─03.3.3 基于指标维度寻找问题原因.mp4 52.86MB

│V z h / 8 k G j c │ ├─01.U q [ U ? q \4. 用“相关性2 { g m ( Q分析”精确定位关键问题和原因

│ │ │ ├─01.4.1 理1E M Z z v A X # X w 4 T ^ c解相关性分析的作用.mp4 42.24MB

│ │ │ ├─02.4.h # w l $ ! ^ n2 相关性分析的基本定义.mp4 16.\ y L O !6MB

│ │ │ ├H # D C ( 7 *─03.4.3 利用“P值”评e p 1 – H %估相关性.mp4 41.24MB

│ │ │? S j ; v , M w ├─04.4.4 案例：客群贡献相关性分析.mp4 31.45MB

│ │ │ ├R ` B J * f o─05.4.5 案例：渠道转化率相关性分析.mp4 1l 3 A = $ , G \6.73MB

│ │ │ ├─06.4.i – ,6 案例：DAU影响因素相关性分析.mp4 21.48MB

│ │ │ └─07.4.7 拓展; O p P I S h：相关性分析的家族全景.mpd k N4 18.09MB

│ │ ├─02.5. 用“方差分析”准确评估产品运营效果

│ │ │ ├─01.5g m Z O I . B h.1 白话解读方差分析来龙去脉.mp4 63.06MB

│ │ │ ├─02., $ l ~ g F5.2 简单三步实操方差分析.mp4 46.2n | q8MB

│ │ │ ├─03.5.3 案例：分析产品F ( 4 D 7升级前后效– F K A 9 O v X果.mp4 19.96MB

│ │ │ └─04.5.4 案例：分u l }析活动对DAU提升的贡献.mp4 19.89MB

│ │ ├─03.6.O ; 4 % ? X A M ? 用“参数估计”从少量样本中分析产品问题

│1 ) s 7 3 r { ] │ │ ├─01.6.1# ; i o K + Z + 认识以少量多的参数估计.mp4E 4 S B * | 39.63MB

│ │ │ ├─02.6.2 参数估计的使用流程与先决条件C J 3 q g o { 6 (.mp4 36.17MB

│ │ │w y$ Z C v \ c 4 F ( g J ├─03.6.3s 6 8 $ | 8 D 案例：笔记本续航时间区间.mp4 16.14MB

│ │ │ ├─04.6.4l ! ` p 案例：促销活动对客单价的影响.mp4 16d v G Z ( Y 0 q ~.59MB, v 0 K

│ │ │ ├─05.6j ? * Q 6 m.5 案例：广告投放的效果评估.mp4 12.58M7 R ~ e ! * J ]B

│ │ │ ├─06.6.6 案例：渠道客群特征准确性分( 1 i . U N析.mp4 12.24MB

│ │ │ ├─07.6.7 案例：华为手机男性用户为主G ] x m K c d是真的吗？.mp4 9.44MB

│ │ │ └─08.6.8 案例：UC短视频标签的准确度.mpF ; h4 14.97MB

│ │x J * F Y Q 0 ├─04.s = O7 用“假设检验”来s \ [ U验证AB测试的效果

│ │ │ ├─01.7.1u + O B 6 Y m 3 f 验证S s n T @ w 0 p上线前后效果的假设检验.mp4 27.– ( | u X A m X83MB

│ │ │ ├─02.7.2 假设检验的三种检验类型.mp4 23.86MB

│ │ │ ├─034 f N m E $ % %.7.K r @ 6 W3 双尾检验的流Z U ;程+ u T @ z i与案例.mp4 28.3MB

│ │ │ └─04.7.4 单尾检验的流程与案例.mp4 23.94MB

│ │ ├─05.8. 用“趋势预测”预\ I f W | J q测未来，预知风险

│ │ │ ├─01.8.1z \ a w z ) i ; 为什么数据可以“趋势预测”.mp4 44.25MB

│4 ] , , │ │ ├─02.8.2 趋势预测M Z ) W——时间序列预测.mp4 30.75MB

│ │ │ └─03.8.g 1 O e 5 G3 趋势预测——回归分析T h N 7 L O ! I .预测.mp4 37.13MB

│ │ ├─06.阶段作业：完成不同场L f ) X $ v e a ?景下的数据分析

│ │ │ ├─1.【作业】阶段作y 9 4 . O . w业：应用分析工具完成数据分析.docx 12.35KB

│ │ │ └─2.数据指标与分析（下）作业资料.zip 2.48MB

│ │ ├─07.「课程课件} 1 , , R h y」数据指标1 8 u *与分析（下）课件下载

│ │ │ └─数据指标与分析（下）课件.zip 72.17MB

│ │ └─08.「直播回放」阶段课程直播

│ │ └─M F z @ / { Z y O01.产品经理高薪1期第三阶段《数据指标与分析（下）》.mp4 292.7MB

│ ├─04T \ 4 \ l 商业分析篇

│ │ ├─00.「阶t W X n B段引言」商业分析

│ │ │ └─01.「阶段引言」商业分析.mp4 212 ? v.89MBo = D dU Z p _ z %

│ │ ├─01.拨乱反G d M正，正确认知商业产品

│ │ │ └─01.1.1 拨乱反正，正确认知商业产品.mp4 80.22MBA a ? ,

│q C y a │ ├─02.正本清源，产品经理为何要有商业化思维？

│ │ │ └─01v 0 M ? P s ? Z.2.1 正本清源，产品经理为何要有商业化思维？.mp4 54.37MB

│ │ ├─03.应用画布点, T x \ & w p燃商业模式

│ │ │ ├H . f G * e B 6 –─01.2.1 商业模式的演变与= K G &a[ H Z t a 1 T O Nmp; T = t定义.mp4 29.3MB

│ │ │ ├─02.2.2.1 商业模型画布全解析.mp4 87.13MB

│ │ │ ├─03.2.2.2 经典商业模L` 3 ] V 2 6 Y式—非绑定模式.mp4 77.3MB

│ │ │ ├─04.2.2.3 经典商业模式—长尾模式.mp4 13.44MB

│ │ │ ├─05.2.2.4 经典商业^ i 8 ! 0 c f模式—多边平台模式.(` 7 n 6 8 zmp4 40.18MB

│ │ │ ├─06.2o – + ~ – I i X.2.5 经典商业模式—免费模式.mp4 86.25M; K p | d C !B

│ │ │ ├─07.2.2.6 经典商业模式—开放模式.mp^ a 9 i : h c4 80.29MB

│ │ │ ├Z d k = o v ~─08.2.3 如g V o t / J \何通过商业画布找到最佳的商业模式.mp4 69.16MB

│ │ │ ├─09.2.4 如何通过商业画布找到产品商业化的驱动点？.mp4 135.42MB

│ │ │ ├─10.2.5.g l ; J D %1 利用BRD与MRD验证商业模式.mp4 69.62MBm x H d

│ │ │ ├─11.2.5.2 利用商业产品MVP验证商业模式.mp4 94.5MB

│y I T C \ 9 , [ │ │ └─12.M v 9 ` 82.6 不断复盘和调整你的商业模式.mp4 24.78MB

│ │ ├─04.构建可持j 8 = & – Z M ) Y续的收入增长模型

│ │ │ ├─01d Y ) Q R , ; I.= + j # W } 5 _1 v : B4.1 通过北极星指标提升收入增长.mp4 54.6MB

│v K – ; │ │ ├─02.4.2 五种主流. ] s 7 F变现模式公式拆解.mp4 111.2MB

│ │u q [ s q f 6 │ └─03.4.3 应用ROI指标提高商业增长.mp4 133.84MB

│ │ ├─05.「拓展」Y n w – k J G S X如何进} i R @行产品定价

│ │ │ ├W J x r } V : .─01.价G X l p \ – !格决定的底1 h 0 z )层逻辑.mp4 12.31MB

│ │ │ ├─02.6种典型的定价方法.mp4 142.83MB@ R * {

│ │ │ └─03.产品定价的周期变化.mp4 2s ^ T z^ 6 ^ a ? S 9 L o4.26MB

│ │ ├─06.定位业务最佳第二曲线

│ │ │N g ( e 9 5 ├─p N m ; f01.5.1 从拉勾看产品的第二曲线.mp4 103.14MB2 3 v

│ │ │ ├─02.5.2 利用商业画布寻找第Q T nW / z g d . e二曲线.mp4 1Q S M93+ h ^ H.44MB

│ │ │ └─03.5.3$ 4 W a ) 判1 u ` . [断第二曲线可能性/ C t Y ..mp4 18.67MB

│ │ ├─07.「拓展」宏观层面的行业研究

│ │ │ └─01.宏观层面的行业i ( @ 2研P 4 ] Q l Z究.mv : p u _ ! 9 vp4 144.5MB

│ │ ├─08.广告业务模式解析与探索

│ │ │ ├─01.6.1 中美互联网广告市场概况.mp4I r 0 ) = , T 8R k g A a Q4.27MB

│ │ │ ├─02.6.2 广告行业图谱r G ) u ` B U全解析.mp4 118.27MB

│ │ │ ├─03.6.3 不同广告模式~i { K . , _ b + r i }的商业化要点.M J 6 : – x ` mmp4 31.11MBP Z 7 c h [ Y

│ │ │ └─04.6.4 一个广告产品的孵化.mp4 40.12MB

│ │= G c ├─09Z ! d = t / / C.「拓展」研读财报获, b H m ? i取商业| 8 S 8 (信息

│ │ │ ├─01.研读财报对产品经理的价值.mp4 5\ i I + 2 g9.45MB

│ │ │ └─02.案例：2020美团财报解读.mp4 134.51MB

│L p L { 5 k d │ ├─10.阶段作业：利用商业画布完成商业分析

│ │ │ └─– ? 4 ] $ Y E –【作业】2 e ] R h c 4阶段作业：利用商业8 X R 6 W A l画布完成e nw q W l e : W & { ! ) g g ;商业分析.docx 1z ) V R ! c !2h 0 M F @ G.9KB

│ │ ├─f I . + 7 K e 4 h11.课程资料

│ │ │ ├─] ; / r | \ J m商业分析课件与资料.zip 85.* $ % 5 K ^83MB

│ │ │ └─商业分析_ C ( ] m ] o } x课件与资料2.zip 58.11MB

│4 } N ] . │ └─12.「直播回放」阶段课程直播

│ │ └─01.产品经理高薪一期第四阶段《商业分析篇h H S p l t 8》.mp4 1.32GB

│/ t U ├─05 用户增长篇

│ │ ├─00.「[ , [ j x t )阶段引言」用户增长

│ │ │ └─01.「阶段引言」我的增长之路.mp4 13.j y [ *83MB

│ │ ├─01.1. 从0开始的用户增长

│ │ │ ├─01.1.1 认识用户增长o + K @.mp4 61.56MB

│ │ │ ├─02.1.2 增长的开始——用户价值公式.mp4 17.15MB

│ │ │ ├─03.1.3 美团外卖如何计算用户价值.mp4 32.96MB

│ │ │ └─04.1.4 增长对于产品经理的意义.mp4 14.89MB

│ │ ├─02.2. 增长k f y = w的起点?用户获, B i P 7 \取 -1.#INDB

│ │ ├─03.3. 产品价值的体M G M 8 T B ^现?用户$ ( d t q = f G留存 -1.#INDB

│ │ ├─04.4. 看准流量红利，“顺风”做增长

│ │ │ ├─01.4.1 深度剖析流量红利是什么？.mp4 60.65MB

│ │ │ ├─02.4.2 还原红利出现的原理.S R rmp4 42.94MB9 | | $ A l

│ │ │ ├─03.4.3 抓住常见红利——产品红利.mp4 43.97MB

│ │ │ ├─04.% P 4 k #4.4 抓住常见红利——渠道红利.mp4 15.03MB

│ │ │ ├─05.4.5: X s ^ 抓住常见红利——玩法红利.mp4 15.16MB

│ │ │ └─06.4.6 学习鉴别红利9 y T H的真伪.mp4 13.69MB

│ │a F 6 r \ X & u ├─05.5.` } W { + 增长方L A ! @ , b N +案的构成与实践

│ │ │ ├─01.5.1 增长工\ \ Y S ~ L作的广度与深度.mp4 8.97MB

│ │ │ ├─02.5.2 从美团补贴看q 3 Zj [ c 4 q H H y + 7 \ ;增长方案w – + C 1的构成K S 8.mp4 73.6MB

│ │ │ └─03.5.3 应用A-B测试实现用户增c g a 9 x : [ E 4长.mp4 57.45MB

│ │ ├─06.阶段作业：寻找红利实现增长

│ │ ├─07.「课程课件」用户增长课件下载

│ │ │ └─用户增长课件.zip 72.12MB

│ │ └─08.「直播回放」阶段课程直播

│ │ └─01.产品经理高薪一期第五阶段《用户增长篇》.mp4 493.02MB

│ ├─06 产品运营篇

│ │ ├─00.「阶段引言」! U 4产品运营

│ │ │ └─01.「阶段引言」产品运营.mp4 19.X _ e87MB

│ │ ├─01.1.产品运营的定位与意义

│ │N ? J F h m | z q │ └─01.1.1 从产品价\ z E值看产品运营.mp4 74.76MB

│ │\ , 3 ^ k ├─02.2.从产品运U ~ \营MVPP u | ; K到运产研一条龙

│1 r o ~ \ Z k | q │ │ ├─01.2.1 产品导入期的产品运营MV* ? v t m & W oP.mp4 93.72MB

│\ K b ; ! │ │ └─02.2.2 产品成长期的运产研一条龙.mp4 49.25MB

│ │ ├─03.3.相倚为强，运营工作标准化流程

│ │ │ ├─01.3.1 运营工作标准化的基础——SOP.mp4 49m z ,.83MB

│/ J ) 8 4 / k │ │ ├─02.3.2 案例：百度品牌投放SOP.mp4 33.62MB

│ │ │ └─u f g j k03.3.3 撰写标准SOP的方法与注意事项.mp4 24.75MB

│ │ ├─04.4.从产品解决方案到品牌化运营

│ │ │ ├─01.4.1 产品运营关键场景——产品解决方案.mp4 71.27MB

│ │ │ └─02.4.2! & U q [ 产品运营关? . k J键场景——品牌化运( q s ! k u营.mp4 65.9MB

│ │ ├─05.5.B L E + c ; P 重大运营项目的搭建

│ │ │ ├─01.o a / h U5.1 重大运营项目的流程梳理.mp4 27.83MB

│ │ │ ├─02.5.2 重大运营项目的搭建步骤.mp4 39.# B ? ] B = J61MB

│T ~ F l X X lh y k │ │ └─03.5.c U \3 重大运营[ u S项目：淘宝双十一.mP l \ R p ` !p4 31.34MB

│ │ ├7 X c u─06.6.运营的极值：运营工作的产品化

│ │ │ ├─01.6.1 理解运营工作的产品化.mp4 22.5| ; .9MB

│ │ │ ├─02.6.2 典型场景} ^ ?——日常运营产品化.mp4 9.53MB

│ │ │ ├─03.6.3 典型c y k场景——p 1 w | B ~ 1重大运营项目– Z V T产品化.mp4 29.29MG A 8 * R / K i mB

│ │ │ ├─04.6.4 典型场景—\ 5 N 0 e I { X G—运营流程产品化.mp4 14.4MB

│ │ │ ├─05.6.5 典型场景——数据驱动a i & v t产品化p r 0 ( P ,.mp4Q k v , ` v 11.26MB

│ │ │ └─06.6.6~ 5 x Z 典型场Q J B S 6景——产品运营中台化.mp4 30.23MB

│ │ ├─07.{ 7 T t A A f阶段作业：产品运营的标准化

│ │ │ └─【作业】阶段作业：产品运营的标准化.md 1.48KB

│ │ ├─08.课– q P 8 S ?程资料

│ │ │ ├─产品运营课件（上）.zip 46.41MB

│ │ │ └─产品运营课件（下）.zip 45.F c } * j22MB

│ │ └─09.「直播回放」阶段课程直播

│ │ └─01.产品经理高薪一期第六阶段《产品运营篇》.mp$ 9 ( j o / a #4 992.48MB

│ └─07 职业规划直播 职业规划与简历面试

│ ├; Q M _─* s T V $ v 7 {00.职业规划与A 1 a简历面试

│z + , a g 5 │ ├─01.「阶段引言」产品– . – Y X – I经理的求职.X ? r ? u Amp4 10MB

│ │ ├─02.1. 该如何进行职业规p – u q ( y J % ^划？.mp4 322.91MB

│ │ ├─03.3. 简历优化该如何做？= ~ _ G B : ].mp4 173C i p T t.75MB

│ │ └─04.如何做面试前的准备？.mp4 168.9 % Q W , S iC ~ Z e87MBo v Y Q L R x

│ └─01.「课程课件」职业规划课件下载

│ └─职业规划课件.zip 31.26MB

点击获取课程资源：拉钩-产品经理高薪训练营|对标T10|2021年|完结无秘百度网盘下载

https://www.51zxlm.com/zyjn/64465.+ V *html?r~ N 2 t I ) Tef=9400